Governança e Gestão Organizacionais
Governança e gestão são agendas contínuas no processo de desenvolvimento e aprimoramento do setor.
No que se refere a governança, por um lado, temos visto surgir novos modelos e propostas de governança em um movimento de repensar e reinventar as estruturas de tomada de decisão, de modo que estejam mais conectadas às necessidades e novas estruturas sociais do século XXI e com os próprios objetivos e foco de atuação. De outro lado estão as questões que têm se colocado já há alguns anos e ganham cada vez mais centralidade e importância, como o aspecto da diversidade – de gênero, raça e perspectivas – nos conselhos das organizações do ISP e em cargos de liderança.
Já no que tange a gestão, propostas que estavam muito presentes nas reflexões do campo tornaram-se realidade a partir das condições impostas pela pandemia provocando uma transformação relâmpago e, ao mesmo tempo, profunda nos processos de gestão das organizações.
Assim que a doença foi detectada no país, as organizações de filantropia e ISP rapidamente alteraram suas dinâmicas internas e fluxos de trabalho. Trabalho remoto, eventos e reuniões virtuais, digitalização de processos, incorporação de aplicativos e ferramentas digitais para acompanhar e monitorar, trocar informações e colaborar, são exemplos dessas mudanças.
Conselheiros, lideranças, gestores e equipes de forma ampla tiveram que repensar e recriar processos – muitos deles já entendidos como obsoletos, mas que por inércia seguiam sendo a forma de atuar. As novas práticas se ampliaram, intensificaram e deverão ser, em alguma medida, incorporadas às culturas institucionais.
Quais são as prioridades para que o setor avance nos seus modelos de governança? Como implementar as mudanças necessárias? Que novos debates se tornam centrais em termos de práticas de gestão? Que necessidades surgem para dar conta deles?
